共享充电宝资本狂欢碰壁Hi电借降薪和调岗变相裁员

来源: 财界网整理2017-09-26 10:45:01
  近日,全球领先的共享充电服务Hi电有员工在网上发帖抱怨吐槽公司的福利待遇越来越差。据了解,这些发帖的员工工作区域涉及到北京、上海、长沙、成都等地。这也说明公司在进入变相裁员阶段。

  Hi电是一家总部位于上海的创业公司,成立于2016年,公司名为“上海数朋网络科技有限公司”。创始人刘文源从去年底开始接触充电宝行业,并于今年4月密集宣布完成两轮融资。其中天使轮融资金额在数千万元,由志拙资本领投,非同凡想创投以及四位个人投资者跟投;A轮融资金额近亿元,由光速中国领投,某基金和老股东跟投。虽然融资近亿元,但Hi电资金链可能已经出现问题。

  对此,虽然刘文源回应称目前公司仍“一切正常”,但多名员工都表示,公司的融资曾出现中断,Hi电的共享充电宝产品曾于今年7月出现停产。降低薪资、调岗偏远地区,共享充电宝Hi电正通过这种变相方式裁员。

  退去资本的光环,共享充电宝企业在培育用户争夺市场的同时,已加快市场铺设和渠道资源整合速度。产品研发、渠道布局、设备铺设等“硬实力”一直是各家企业角逐的着力点。

  在业内人士看来,共享充电宝的发展更多是产品的较量,企业需投入成本至产品的科技研发,不断地迭代更新,提升用户体验度,维持产品与用户的黏性。除此以外,共享充电宝的后期维护也十分关键。

  电商行业专家、上海万擎商务咨询有限公司CEO鲁振旺认为,目前资本方对共享充电宝是有疑问的,因为共享充电宝能否成为一种大家都认可的共享方式,这一点仍旧存在质疑。一方面,现在手机厂商推出的新型号手机电池待机时间越来越长;另一方面,共享充电宝的使用也并不存在必须性,使用场景也相对特殊和偶然。公司裁员主要是资金不到位所致,因为目前共享充电宝主要在一线城市拓展,市场远没有饱和,所以行业还未到洗牌期。

  街电CEO此前曾表示,当前共享充电宝行业仍处于初级阶段,入局者处于对用户量的争取和对市场领导地位的把持阶段,快速增加柜机数量提升覆盖密度是关键所在。

  据《2017Q1中国共享充电宝市场研究报告》显示,在中国共享充电宝品牌影响力排行榜中,Hi电仅位列第七名,前三名分别为来电科技、小电科技和街电科技。

  当前市场,共享充电宝领域共分为三种类型:

  一、移动模式的移动共享充电宝,以来电科技为代表;

  二、固定场景下的移动共享充电宝,用户在固定充电设备附近活动,一台设备可放约十个充电宝,以街电为代表;

  三、固定场景下的固定共享充电宝,此种共享充电宝为线机一体化,不可借走,以小电科技为代表。“Hi电”则属于最后一种类型。
责任编辑: 宋静雅 IF140
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