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脚踩多只船,家乐福败走中国,留下遍地悉碎节操
来源:高飞锐思想 2019-06-26 10:48:33
  全球数一数二的零售巨头家乐福还是没能抵挡住时代发展的滚滚洪流,迫不及待地将在中国业务整体低价贱卖了,成为继英国乐购、韩国乐天玛特、韩国易买得败走中国后的又一家外资零售连锁巨头。

  外来的和尚念够了经

  6月23日,苏宁易购喜不自禁地宣布全资子公司苏宁国际计划出资48亿元收购家乐福中国80%的股份,交易完成后苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东,家乐福集团正式退出中国市场。

  这是一次猝不及防的大撤退,足以让圈内和看客蒙圈。除掉含金量达到赤金级别的顶级品牌,家乐福在中国还算是比较货真价实,2018年在华营业额470多亿,在一二线城市有210多家门店,虽然已经好汉不提当年勇,但仍然堪称瘦死的骆驼比马大,在中国快消连锁排名中位列第七,今年第一季度又止跌回升,以2.8%的市场份额排在高鑫零售(大润发+欧尚)、华润万家、沃尔玛、永辉之后,上升到第五。

  家乐福中国被迫贱卖当然是因为无法适应形势,在节节败退。近年来,中国零售业发生深刻变革,线上线下融合趋势不断加深。显然,家乐福中国跟不上这个快速变化的节奏,从2006年开始走下坡路,当年被曝出“价格欺诈门”“315过期食品案”,加上对外部变化不敏感,反应不及时,虽然家乐福中国想尽各种招数,开便利店、做电子商城、加入外送平台……,最后还是没能挽住颓势,2009年家乐福中国的门店数被本土竞争者大润发超过,2010年又被同为外资企业的沃尔玛超过,屈居行业第三,到今天勉强在前十立足。

  事实上,在这次卖身之前,家乐福中国退意已决,为了卖个好价钱,同时脚踩多只船,四处出击,待价而沽。目前在中国零售业有三股大势力鼎足而立,三分天下,即阿里系,腾讯系,苏宁系。有意思的是,对这三股势力,家乐福中国都抛了绣球,送了媚眼。

  待字闺中,比武招亲

  早在2017年底,就有媒体报道称,家乐福中国在勾搭阿里,计划整体出售给对方,但最终没能谈拢,双方不欢而散。

  随后,家乐福中国又陷入与腾讯和永辉恋爱传闻中。2018年1月23日,家乐福中国宣布,腾讯与永辉将分别基于技术和生鲜运营经验对家乐福中国进行潜在投资,家乐福中国与腾讯达成在华战略合作协议,合作范围包括数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析等领域。投资完成后,家乐福依然是家乐福中国的大股东。这在业内看来,阿里出局,腾讯胜出,这场联姻已经是板上钉钉了。

  但没想到半路上杀出个李逵,是张近东笑到了最后:苏宁后来居上,一把将家乐福中国揽入了怀中。现在基本上可以断定,家乐福中国下嫁苏宁已经一锤定音,没有什么悬念了。

  张近东

  最终姓苏,狼狈撤退

  家乐福中国与苏宁在婚讯公布后,腾讯和永辉随即宣布终止了这段畸恋。6月开25日下午,腾讯的一致行动人永辉超市发布公告,终止了投资家乐福中国的谈判。

  此外,家乐福中国还与另一家零售巨头国美零售进行过密切接触,传出过绯闻。今年5月,家乐福中国与国美零售开展了一系列合作。国美零售以“店中店”模式,在2019年7月底之前入驻家乐福(中国)的200余家门店,经营品类覆盖所有大家电、3C和智能商品。

  计划不如变化快,现在看来,随着苏宁控股,国美零售与家乐福中国之前的合作承诺将受到影响,毕竟国美与苏宁势不两立,黄光裕与张近东有浓重的瑜亮情结。

  黄光裕

  家乐福生于1959年的法国,1995年进入中国,其“大卖场”模式让人眼前一亮,随后数年间,家乐福中国如入无人之境,门店数以每年十多家的速度不断递增,到2006年时,其门店总数已突破100家,成为国内大卖场业态名副其实的龙头。但在坚守了24年后,现在终于要大撤退了。

  家乐福中国撤退有点儿狼狈,在撤退过程中,最后还大玩法国式浪漫,与诸多中国零售业的公子哥儿眉目传情,秋波暗送,节操碎了一地。

  当然,苏宁将家乐福据为己有,能否助其完美转身,追赶上时代步伐,现在都很难说,毕竟船大掉头难。
  • 标签:
  • 家乐福
责任编辑: 张强IF151
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