电商巨头纷纷进军房地产 创新or搅局?

来源: 财界网整理2017-11-05 08:28:04
  无跨界不潮流,互联网巨头开始大跨步进军房地产行业欲成为首波儿“尝鲜者”。京东近日召开新闻发布会,正式宣布进军房地产市场。无独有偶,另一家互联网巨头阿里巴巴早在今年8月份便与杭州市政府达成战略合作,欲建立全国首个“智慧住房租赁平台”。除此之外,腾讯系资本也在四处投资长租公寓运营商。

  房产电商的黄金时期如白驹过隙,而互联网企业相继宣布介入,令这类模式再度引起业界关注。互联网巨头,究竟能否在房地产交易这个庞大的市场中分得一杯羹?在多位业内人士看来,取决于其能否集合资源并进行引流,解决此前房地产电商的痛点,在模式上进行创新。

  阿里、京东纷纷“触”房

  尽管调控重压下的楼市已进入“青铜时代”,但在“房住不炒”的背景下,住房租赁市场却迎来红利,两大电商巨头顺应形势先后切入住房租赁领域。

  记者梳理后发现,阿里、京东两大巨头在切入住房租赁市场前,就已通过布局产业地产、商业地产等方式,涉足房地产市场。

  如阿里,2014年8月,淘宝携手万科,宣称“淘宝用户全年花了多少钱,就可在万科全国12个城市23个楼盘直接冲抵购房款,最高可抵扣200万元”;2017年4月,阿里宣布在北京市延庆区打造总占地18万平方米的天猫小镇,此举也一度被外界解读为阿里进军商业地产;2017年8月,阿里与杭州市政府签订合作协议,打造全国首个“智慧住房租赁平台”;2017年10月,旗下支付宝宣布在北京、上海等8座城市推广信用租房,免押金、租金月付的口号引起市场不小震动。

  如京东,2014年“双11”期间,联手远洋集团首次尝试互联网营销;2015年6月,联手万科等43家开发商推出千套特价房;2017年8月,以38.9亿元拿下北京亦庄经济开发区一商业用地;同年9月又与东莞市政府签署战略合作协议,将投资300亿元建设人工智能产业新城。而截至2016年底,京东已在全国15个城市拿下近6000亩土地。

  近日,京东又加速了其在房地产业务上的布局。先是于9月成立房产事业部,后又于10月公布房地产战略,宣称要在5年内成流量、线上交易量“双料冠军”。

  “阿里、京东各自电商平台每天数亿人次的流量,这是任何一家房企都不会忽视的资源。”易居研究院研究员赖勤在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,“特别是在当前一些城市楼市成交低迷的情况下,通过阿里、京东流量的导入,线上线下结合,既能帮助开发商以更高效、低成本的方式定向获得目标客户资源,还能帮助购房者更便捷地获取房源信息,而阿里、京东还能实现流量变现,这是一种三赢的局面。”

  为何互联网巨头纷纷涌入房地产行业?

  京东、阿里与传统的房地产中介的相比,具有自己独特的优势:

  第一,庞大的用户数据和市场需求。京东与淘宝发展多年,具有各种各样的用户,在庞大的用户之下,必然有庞大的市场需求。

  第二,电商的便捷性和丰富性。互联网为消费者提供了最便捷的销售渠道,此外,京东、淘宝在与房地产相关的零售领域已经颇为成熟,如家居、装修、建材等,可以给用户提供一站式服务。

  第三,成熟金融体系。房产作为大宗交易,虽然现在还无法在网上直接交易,但成熟的金融与信用体系可以分析到每个用户的消费能力,使交易更加安全。

  第四,品牌的知名度与公信力。阿里和京东,都分别与地方政府开展合作,努力打造成为一个具有公信力的服务平台。此外,目前较为混乱的中介市场,也急需一场变革,阿里与京东无疑可以成为变革的先行者。

  “流量”与“大数据”是首位,其次才是交易量。

  与传统房地产中介的比业绩、拼交易量的经营模式不同,京东更加侧重于流量式运营管理,在5年目标里,京东把流量冠军放在首位。

  短期内难以撬动市场

  相较于行业从业多年的房产电商而言,京东和阿里在房产领域只能算是“新人”。

  一位不愿具名的房产电商从业人员表示,目前市场中房产电商平台众多,包括搜房、新浪乐居、58等,在经历多年的试产布局后,如今仍要面对如“价格不透明、虚假房源难除、黑中介暗藏其中、飞单现象多发”等质疑。

  互联网平台发力房地产领域有其优势也有其劣势。互联网平台的优势在于其有很强的流量规模,而劣势就在于如果大而全的发展后,组织架构要绝对稳健,否则零售板块的一些问题会影响到这个平台上的购房领域的问题,要有一定的风险隔离机制。

  如果说零售中的各类积分可以用于购房优惠,但最后购房的时候发现不匹配,这个时候有可能会失去购房和零售两个领域的客户。北京房地产协会副秘书长陈志直言,真正解决问题最重要,后续到底发展态势如何,还要观其行,即真正能给企业和消费者带来什么实惠和便捷。
责任编辑: 张 冉 IU107
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