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许家印压二马成中国首富 恒大神化难复制
来源:财界网综合整理 2017-09-20 09:27:59
  据福布斯最新数据显示,恒大许家印成中国首富,其身价已达到391亿美元资产,不得不说,真是不简单,中国首富终于换人了。根据数据显示,许家印身价上升17亿美元至391亿美元,位居全球第十五名。超越了马化腾和马云。

  据悉,中国恒大业绩强劲是许家印身价暴涨的主要原因。8月28日,中国恒大发布2017半年度财报。财务数据显示,中国恒大今年上半年实现营业收入1879.8亿元(人民币),同比增长114.8%,净利润则为231.3亿元(人民币),同比增长224.4%。

  随后,由于股价回落,在短暂占据首富榜后,许家印再度让位于马化腾和马云,以385亿的身价回到了中国富豪榜第三的位置,但这短暂的榜首之旅也是颇为振奋人心。

  事实上,许家印登上中国首富宝座已经早有征兆。今年以来,中国恒大股价接连大涨,成为香港股市今年涨幅最猛的股票。据统计,中国恒大股价今年已累计上涨逾480%。

  股价暴涨背后,恒大业绩表现强劲,今年上半年净利润达231亿元,远超万科、碧桂园等一线房企。不过其投资万科股票,亏损逾70亿元,否则恒大半年盈利将超过300亿元。

  销售金额方面,恒大去年超过万科问鼎冠军,今年上半年则位列第三,逊于碧桂园和万科。

  减速航行

  从今年上半年的合约销售情况来看,恒大已经不是全国老大,虽然它去年才坐上了这个位置。今年前六个月,恒大实现合约销售金额2440.9亿元,略逊于碧桂园的2889.1亿元。“我们当过老大了,在这之后再盯这个目标没意义。”夏海钧说,不过他话锋一转,又说起:“把别人的权益放在自己这边是没用的。”这话有火药味,2017年上半年,按权益销售额口径统计,中国恒大在全国地产企业排名第一,达到2291.6亿元,超过碧桂园。

  “恒大今后不会再强调合约销售第一,权益销售第一,利润第一。”夏海钧强调,针对此次战略调整,夏表示,中国恒大一贯的低成本和高周转模式不会变。“房产是面包,我们是厨师,土地就是面粉,恒大前些年拿了最便宜的面粉。”夏海钧对此颇为得意。作为中国目前最大的“地主”,中国恒大现有2.76亿平米的土地储备,这些土地的原值不过4576亿元,平均楼面地价1658元/平米,其中72.6%的土地位于一二线城市,27.4%的土地位于三线城市。众所周知的是,自去年年初开始,中国房地产市场开始了新一轮的上涨周期,恒大的项目售价也随行就市的发生了上扬。根据夏的介绍,恒大项目平均售价自去年的8800元/平米,已经涨至超过1万元/平米。“这多出来的1200元/平米就是利润。”夏海钧表示。

  许家印成新首富背后:年初大幅去杠杆敏锐的嗅觉

  许家印兼任母校武汉科技大学管理学教授,不少人认为这是个虚名,毕竟许教授是学冶金出身的,也未曾在公开场合谈论自己的管理之道。但当你仔细研究这家公司时,会发现它确有一些独特的管理经验。例如,由于全国型房地产企业管理半径很长,很多公司选择对区域公司充分放权。但中国恒大采用紧密型集团化管理模式,集团直接把控上马项目、规划设计、材料供应、招投标、预决算、工程管理、质量管理、销售、交楼等各个环节,区域公司的角色只是执行实施。这种模式当然贯彻起来很难,今年恒大集团需要同时管控开发的20层以上楼宇就超过8000栋。但这催生了恒大的标准化运营,在夏海钧看来,还没有哪一家地产公司在这方面可以超过恒大。它只有三条产品线,份额5%的高端系列——恒大华府,份额70%的刚需产品系列——恒大绿洲、恒大雅苑等,以及份额25%的旅游地产系列——恒大金碧天下。这些产品分布在全国223个城市,但每一个同名的楼盘看起来几乎一模一样。

  恒大另有一独特管理模式,被许家印视为保持长期高速增长的法宝——目标计划管理。“管理学上,通常目标管理和计划管理是两个独立章节,恒大将两者合一,恒大的计划都是带有目标性的。”许家印在今年年初的内部讲话中说。

  在恒大集团内部,有一个在地产界独特的部门——管理及监察中心,最初这个部门只有10个人,但现在已近千人,而各地区公司也设有综合计划部,两级部门统一形成了多级项目计划管理体系,这个体系主要负责的是维持项目开发的高速周转。根据恒大方面介绍,该公司对于项目计划把控细化到每一周,确保拿地之后的半年内开盘销售,除非遇到严重的不可抗力,否则开盘时间是死命令。

  恒大要变的是高杠杆和高负债的发展模式。在今年以前,很少有人能说清楚恒大究竟借了多少钱,因为它有高额的永续债。根据2016年年报,归属于永续债持有人的净利润超过了归属于公司股东的。直到7月初,恒大宣布已在6月赎回全部永续债时,人们才了解到,这个“隐性债务”的规模为1129亿元,它的消失令中国恒大的全口径净负债率(含永续债)急速腰斩。

  不可否认的是,中国恒大目前仍是一个高杠杆企业,可能连夏海钧自己都认为高得有些不正常,它的净负债率为240%。夏海钧表示,一年后要将净负债率降到140%,两年后降到100%,三年后降到70%,此后中国恒大将维持这样的“正常公司”负债率水平。

  “老干部”许老板的陈年往事

  用一句时髦的话形容,许家印缺乏freestyle。地产圈里,孙宏斌穿T恤球鞋,平时急了还会骂三字经,是个“耿直BOY”;王健林在公司年会上嘶吼一无所有像个“摇滚老炮”;王石虽然全身上下透着布尔乔亚式的精致,但也会冲冠一怒为红颜,无论记者近距离接触,还是公众透过电脑屏幕,都能感到这些人物形象的鲜活。但许家印是一本正经的,正襟危坐的。他就像是一个被簇拥起来的“老干部”,你看他,他看你,都隔了好几层。

  但中国恒大的员工对此倒习以为常,“老板就是这样一个老派的人。”他们告诉记者,这个亿万富豪直到最近几年才用上智能手机。一家传媒广告公司的老板提起一段往事,多年前恒大的人曾经找过他们,想把新浪财经的港股频道中的恒大单页包下来,因为老板只会用新浪财经看股票。
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  • 许家印,马化腾,马云,中国首富
责任编辑: 张 冉 IU107
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